As relações laborais atravessam um processo de profunda transformação em muitas das suas matrizes originárias, gerando novos desafios para as organizações e respetivas assessorias jurídicas.
Na génese desta transformação, merecem destaque os seguintes grandes grupos de fatores de mudança:
- o fator digital e tecnológico, marcado sobretudo pela algoritmização da gestão e transformação de vários aspetos da relação laboral e que está a ser impulsionado pela generalização da Inteligência Artificial;
- o fator organizacional, associado à crescente centralização do papel das pessoas e da relevância da sua gestão no seio das organizações;
- o fator demográfico, associado ao aumento da esperança média de vida, à convivência intergeracional no seio das organizações e aos respetivos impactos no mercado de trabalho; e
- o fator cultural, traduzido na inquestionável e crescente exigência dos diferentes stakeholders (sejam acionistas, investidores, clientes, colaboradores ou as comunidades locais) na implementação de critérios éticos e de sustentabilidade.
A conjugação dos diferentes fatores de mudança têm feito emergir um conjunto de novas e complexas temáticas na gestão dos recursos humanos, às quais se associam as incontornáveis questões de compliance laboral e de gestão do risco.
Temas como o Labour Tech, a D&I e a não discriminação, os modelos de trabalho emergentes (trabalho remoto, plurilocalização, freelancers, etc.) e a sustentabilidade são hoje incontornáveis e reclamam abordagens diferentes e inovadoras por parte das organizações.
Para enfrentar estes novos desafios, as empresas deverão adotar uma abordagem preventiva e de vanguarda, o que apenas alcançarão na medida em que exista articulação e colaboração entre várias áreas do conhecimento.
O HR Future tem como propósito abordar alguns desses temas e alertar as empresas para esses novos aspetos do Futuro das relações laborais.