Governance Familiar e Protocolos
A regulação das relações no âmbito da empresa familiar é especialmente relevante por ser uma realidade que, pela sua própria natureza, é mais complexa e inclui mais fatores de tensão e preocupações de prazo mais longo do que normalmente sucede nas restantes empresas.
A opção por um protocolo familiar, bem como a sua revisão, atualização, e acompanhamento da execução, tem o grande mérito de estabilizar relações, trazer previsibilidade e conforto às partes, diminuindo a probabilidade de ocorrência de problemas e potenciando maior longevidade ao negócio familiar.
Para além de matérias muito específicas da empresa familiar, como, por exemplo, o trabalho de familiares na empresa, e a sua remuneração, todas as matérias habitualmente tratadas em acordos parassociais obrigam a uma abordagem muito distinta, incluindo no que respeita a sistemas de governo, transmissão de ações, sucessão, questões relativas à retribuição do trabalho e capital da sociedade, ou qualquer outra.
Todos os temas de Governance geral da empresa têm uma dinâmica própria, que requer preocupações específicas, quando se desenvolvem no contexto de uma organização controlada por uma família.
Know-how
- elaboração de protocolos familiares, incluindo o acompanhamento de todo o processo desde a primeira recolha de sensibilidades, às sugestões de solução e ao debate familiar, até aos projetos de textos a adotar
- revisão parcial ou integral de protocolos familiares em vigor, em função de novas circunstâncias ou da evolução da família ou negócios, bem como para responder a constrangimentos de funcionamento entretanto identificados
- acompanhamento da execução de protocolos familiares mediante a prestação de apoio às vertentes mais práticas de implementação
- desenho de órgãos familiares e respetivas competências, incluindo regras de funcionamento e interação com os órgãos sociais.
- definição de modelos de tomada de decisão e gestão de impasses.
- elaboração de políticas sobre trabalho de familiares, de sucessão, de distribuição de dividendos, entre outras matérias de governação.
- acompanhamento na execução prática e formalismos de Governance, numa perspectiva de prevenção de riscos.
- análise, configuração ou revisão de vertentes específicas e delimitadas do governo das empresas familiares.
- formação em literacia sobre governance e riscos associados para membros de órgãos sociais e/ou familiares em cargos relevantes.