Structuration d’entreprise et stratégie d’investissement (Entreprises familiales)
Expertises
Structuration d’entreprise et stratégie d’investissement (Entreprises familiales)
La manière dont une entreprise familiale se projette dans l’avenir présente de nombreuses spécificités. Celles-ci tiennent non seulement à sa dimension familiale, mais aussi à la culture, aux valeurs et à l’histoire propres à chaque famille, qui se reflètent dans l’activité, l’organisation et la stratégie de l’entreprise.
Si la définition initiale de la structure de détention et d’organisation du patrimoine et de l’entreprise est essentielle, il est tout aussi important, tout au long de la vie de l’entreprise et de la famille, de prendre du recul, d’analyser la situation existante — héritée du passé et des choix antérieurs — et de l’ajuster à des contextes nouveaux, en constante évolution et toujours plus exigeants.
Cette dimension stratégique et structurante requiert de mobiliser des compétences issues d’horizons très divers, dans le cadre d’une approche intégrée et véritablement pluridisciplinaire.
Savoir-faire
- Assistance dans la définition de la structure de détention et du mode d’organisation de l’entreprise familiale, ainsi que réévaluation des orientations stratégiques tout au long de sa vie
- Réalisation des actes sociaux et mise en œuvre des décisions relatives à la structure, à l’organisation et à la stratégie
- Analyse technique et pragmatique de l’ensemble des questions juridiques ayant une incidence sur la structuration de l’entreprise familiale, dans tout domaine du droit pertinent
- Diagnostic et recommandations d’évolution pour la réalité patrimoniale et entrepreneuriale au sein de la sphère familiale, face à de nouveaux contextes réglementaires ou de marché, ou encore à la croissance de l’entreprise et de la famille